6月16日,隨著后車混凝土澆筑完畢,由中鐵建中鐵十五局集團公司太原西南環(huán)項目部承建的取消晉祠地下站隧道版二襯混凝土成功澆筑,標(biāo)志著該隧道進入二襯施工環(huán)節(jié),為實現(xiàn)節(jié)點工期目標(biāo)邁進了堅實的步。
取消晉祠地下站隧道長470米,原設(shè)計為晉祠地下車站,現(xiàn)變更為雙線明挖隧道通過,隧道主體采用明挖抗浮結(jié)構(gòu)襯砌。施工地段地下水位淺,地質(zhì)比較復(fù)雜。自今年開工以來,為確保工期目標(biāo)的穩(wěn)步推進,該項目部統(tǒng)籌管理多措并舉,積組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān),制定切實可行的辦法。是加大協(xié)調(diào)力度,整合施工資源。加大對施工作業(yè)隊伍的管控,增加機械設(shè)備,在較短時間內(nèi)完成了地基處理、二襯臺車的設(shè)計拼裝,為二襯施工贏得了時間與條件。二是強化標(biāo)準(zhǔn)化控制,確保工程質(zhì)量。二襯施工是控制隧道工程質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到隧道防水果。項目部相關(guān)人員從原材料的采購把關(guān)入手,嚴(yán)格控制混凝土的施工方法、工藝流程,加強砼質(zhì)量管理,嚴(yán)格按施工程序作業(yè),解決二襯施工中的質(zhì)量通病,確保隧道主體二襯的質(zhì)量。三是加強安管控、強化安意識,建立健安責(zé)任制,把責(zé)任落實到人。加強對員工的安教育,確保培訓(xùn)上崗,注重作業(yè)前講安、過程中查安、工后講評安,形成“安就在手中,落在行動中”,真正把安管理作為隧道施工的永恒主題,確保隧道施工安平穩(wěn)推進